當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月19日,在接受The Athletic采訪時(shí),目前擔(dān)任紅牛集團(tuán)“全球足球事務(wù)主管”的克洛普談到了自己的身份,他并非干預(yù)具體執(zhí)教的“影子教練”,而是以顧問與決策者身份,為紅牛龐大的多俱樂部體系提供方向性引導(dǎo)。

在萊比錫科全新的紅牛辦公大樓里,有人把“現(xiàn)在到底在做什么”這個(gè)問題拋給了克洛普。會(huì)議室在二樓,熟悉的笑聲立刻充滿了整個(gè)空間。
自從他出任紅牛集團(tuán)“全球足球事務(wù)主管”已經(jīng)一年了。這位曾帶領(lǐng)利物浦、多特蒙德贏得歐冠、英超和德甲的名帥,如今轉(zhuǎn)型為世界上規(guī)模最大的多俱樂部足球體系的總協(xié)調(diào)者,這樣的變化并不容易被外界準(zhǔn)確理解。
“當(dāng)我開始這份工作時(shí),”他說,“其實(shí)根本沒人知道它會(huì)是什么樣子,包括我自己。我是克洛普,但說實(shí)話,我完全不知道這意味著什么。作為一名足球教練,我非常清楚自己的身份——但這在我人生的其他階段意味著什么?我敢肯定,很多人當(dāng)時(shí)想的是:他想輕松一點(diǎn),不再執(zhí)教了,四處旅行一下之類的。但我足夠了解自己,我不可能對(duì)那樣的生活感到滿足。”
要解釋克洛普現(xiàn)在不是什么角色,反而更容易。
他不是那種在幕后指手畫腳、越過各俱樂部主教練直接決定陣容的“影子教練”;也不是一個(gè)在背景中制造壓力的權(quán)威人物。
“最近我聽說,有人說我是教練的‘Totengr?ber’——‘掘墓人’,”他說,“這是我最不想要的稱號(hào)。我的角色是顧問,但這個(gè)顧問是有權(quán)力的。不過我不是那種隔空開槍的人。所以這意味著,我會(huì)傾聽,也非常依賴各俱樂部里的人。有些時(shí)候我負(fù)責(zé)讓局面冷靜下來,有些時(shí)候我也會(huì)做出決定。”
紅牛的足球網(wǎng)絡(luò)以RB萊比錫為金字塔頂端,其下包括:美國(guó)的紐約紅牛、巴西的布拉甘蒂諾紅牛、日本的RB大宮松鼠。紅牛飲料公司還在法國(guó)法甲的巴黎FC持有少數(shù)股份,在英超俱樂部利茲聯(lián)擁有不公開比例的股份,同時(shí)也是奧地利RB薩爾茨堡和列夫林的重要贊助商。
克洛普在2024年5月離開利物浦,七個(gè)月后正式加入紅牛。他的首要任務(wù),就是全面理解這個(gè)龐大的多俱樂部網(wǎng)絡(luò),并親自走遍全球,拜訪各個(gè)據(jù)點(diǎn)。
“我發(fā)現(xiàn),馬里奧-戈麥斯(紅牛國(guó)際足球技術(shù)總監(jiān))已經(jīng)搭建了一支非常成熟的全球團(tuán)隊(duì)。那里有很多優(yōu)秀、勤奮的人。但如果我要領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)多俱樂部組織,我必須清楚我是在和誰一起工作。所以我去旅行,去認(rèn)識(shí)他們,去更深入地了解他們。這就是我理解中的領(lǐng)導(dǎo)力,也是大家對(duì)我的期待。所以,最初的半年就是在做這些事情。”
他的職責(zé)聽起來非常寬泛,這并不奇怪。The Athletic在周六下午見到了他,那天晚上RB萊比錫將在德甲迎戰(zhàn)拜仁慕尼黑。稍晚一些,在萊比錫開局不錯(cuò)、最終卻以1-5潰敗之前,克洛普會(huì)成為紅牛競(jìng)技場(chǎng)VIP包廂里最受關(guān)注的人物。
在2015年執(zhí)教利物浦之前,克洛普已經(jīng)在美因茨和多特蒙德取得了巨大成功,塑造了鮮明的個(gè)人品牌,在德國(guó)擁有極高人氣。直到今天,他仍是德國(guó)最具商業(yè)價(jià)值的教練人物之一,頻繁出現(xiàn)在健身器材、啤酒、銀行等各類電視廣告中。
他加盟紅牛也引發(fā)了強(qiáng)烈反彈。在德國(guó)足球文化中,紅牛常被視為對(duì)傳統(tǒng)球迷主導(dǎo)模式的挑戰(zhàn)。克洛普任命消息于2024年末公布后,美因茨和多特蒙德的球迷在球場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅,公開譴責(zé)他的決定。但在非直接利益相關(guān)者中,他的吸引力似乎并未受到明顯影響。
作為這一代最成功的教練之一,克洛普在業(yè)內(nèi)依然擁有極高權(quán)威。他的聲音對(duì)制定宏觀戰(zhàn)略的足球高管極具分量,同時(shí)在更衣室層面同樣有效。
萊比錫隊(duì)長(zhǎng)勞姆就表示,他與克洛普保持著經(jīng)常性的聯(lián)系:“賽季初他和我們這些隊(duì)長(zhǎng)開過一次會(huì),他給了我們很多建議,也講了一些他過去執(zhí)教時(shí)的故事。有時(shí)比賽后他會(huì)在手機(jī)軟件上給我發(fā)消息。這讓我感覺很好。他總是叫我‘skipper’(隊(duì)長(zhǎng)),我覺得這是他在英格蘭學(xué)來的。”
紅牛在足球界的技術(shù)聲譽(yù),建立在精明的招募體系之上——擅長(zhǎng)早期識(shí)別人才、最大化球員潛力,再將其輸送至更高層級(jí)。
克洛普是這些討論中的一員。他強(qiáng)調(diào),自己只是內(nèi)部眾多的聲音之一。但正如萊比錫體育總監(jiān)舍費(fèi)爾所說,在關(guān)鍵時(shí)刻,他的作用無可替代:“在轉(zhuǎn)會(huì)過程中,與經(jīng)紀(jì)人、家人、球員的談話中,如果克洛普坐在房間里,向他們講述我們的項(xiàng)目和愿景,他有一種獨(dú)一無二的能力。他仿佛天生就能在幾分鐘內(nèi)打動(dòng)別人。”
上賽季萊比錫僅列德甲第七,這是他們2016年升入德甲以來的最低排名。隨后,俱樂部對(duì)一線隊(duì)進(jìn)行了大規(guī)模重建。目標(biāo)之一是當(dāng)時(shí)效力于埃因霍溫的邊鋒巴卡約科,他在轉(zhuǎn)會(huì)前曾與克洛普會(huì)面。
“有意思的是,我們甚至沒有談他希望我來萊比錫這件事,”巴卡約科在8月接受The Athletic采訪時(shí)說,“更多是在聊足球,聊我對(duì)足球的理解。我當(dāng)時(shí)想,‘好吧,這個(gè)人并不是來強(qiáng)迫我的。’他甚至告訴我,如果我最終去了別的地方,應(yīng)該如何適應(yīng)。那真的只是一次朋友式的交流——他想看看我這個(gè)人是什么樣。如果像他這樣的人以這種方式和你交談,那說明他想建立一個(gè)項(xiàng)目,希望你參與其中,但不會(huì)逼你。他給你完全的表達(dá)自由。”
在戰(zhàn)術(shù)層面,萊比錫傳統(tǒng)上偏好4-2-2-2陣型,兩名游弋型前腰支撐雙前鋒。克洛普到來后,這一風(fēng)格被微調(diào),更接近他在利物浦時(shí)期常用的4-3-3,進(jìn)攻重點(diǎn)放在充滿沖擊力的邊路球員身上。在萊比錫,這意味著巴卡約科、努薩,以及表現(xiàn)極其突出的迪奧曼德。
這種調(diào)整,正體現(xiàn)了克洛普在整個(gè)體系中所扮演的角色——方向性的影響,而非強(qiáng)制性的控制。
本文標(biāo)簽:足球 德甲 英超 利物浦 美因茨隊(duì) 多特蒙德隊(duì) 尤爾根·克洛普
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